Мастер-класс
Даты в процессе согласования
Ссылка после регистрации и оплаты
40 000 рублей
Как создать нужный тренинг для обучения сотрудников компании
(авторская методика Е. Дробах)
Онлайн
Мастер-класс по созданию уникального и полезного тренинга, где за 20 часов работы в группе или индивидуально вы узнаете какие инструменты консалтинга можно использовать, чтобы создать уникальный тренинг для компании, познакомитесь с новыми подходами в изучении бизнес-процессов компании.
Как проходит мастер-класс
В ходе мастер-класса вы пройдете 11 шагов, позволяющих вам получить новые знания и опыт, результатом станет умение формулировать необходимые задачи в обучении персонала, формирование материала, который ляжет в основу тех тренингов, которые необходимы вашей компании (заказчику, клиенту). Ваши тренинги станут уникальными и основанными на материале, который необходим персоналу компании.
- Порядок работы с техническим заданиемУзнаете
- как провести анализ технического задания
- как выбрать необходимые инструменты для сбора и анализа данных в ходе изучения процессов компании
- как определить порядок работы с техническим заданием по созданию тренинга
- порядок формирования материалов тренинга
- как создавать уникальные решения на привычные темы обучения
- Теоретическая частьУзнаете
- что и как анализировать в полученных массивах данных
- как провести корректировку/уточнение технического задания на основе полученных данных
- методологию создания необходимого уникального контента
- как сформировать содержание будущего тренинга
- пост-тренинговое сопровождение - за и против
- ПрактикаКурс максимально практико-ориентирован
- вы сможете обменяться опытом с другими участниками
- получить ответы на важные вопросы, связанные с темой мастер-класса
- проработать свои задачи
- задания для отработки знаний практикуются в ходе рабочей деятельности
- создадите уникальный тренинг "с нуля"
- получите доступ к авторской методике работы по созданию тренингов не по шаблонам
- Индивидуальное обучениеЕсли вы выбрали индивидуальный курс обучения, то работа будет построена на основе решения ваших задач.
По итогам обучения вы получите опыт пошаговой работы в следующих направлениях- Анализ ТЗ Заказчика (в том числе внутреннего Заказчика компании)
- Выбор инструментов для сбора и анализа необходимой информации в ходе изучения процессов компании
- Что и как анализировать в полученных массивах данных
- Корректировка/уточнение ТЗ на основе полученных данных
- Формирование содержания будущего тренинга
- Пост-тренинговое сопровождение - за и против
- Создадите тренинг "с нуля"
Елена Дробах
Практик, тренер-консультант
Вице-президент, член правления Ассоциации бизнес-тренеров России
Вице-президент, член правления Ассоциации бизнес-тренеров России
- Индивидуальный предприниматель, тренер-консультант с опытом работы с компаниями разных секторов экономики РФ, консультант компаний Кыргызстана (Национальный Энергохолдинг, Агентство по привлечению и защите инвестиций, Правительство КР и др.)
- Автор и ведущая программы «Персона.Территория бизнеса» на радио PREMIUM, г. Москва
- ММВШБ МИРБИС. Директор Центра корпоративных программ обучения, г. Москва
- ООО «МС-Клиника». Генеральный директор, г. Москва
- ПАО Банк Агропромкредит. Управляющий филиалом, г. Челябинск
- ПАО ВТБ 24. Директор Операционного офиса, г. Челябинск
- ОАО УРСАБанк. Начальник отдела по работе с дополнительными офисами- Начальник управления развития корпоративного бизнеса, г. Челябинск
- ОАО «Росгосстрах». Начальник отдела по работе с ключевыми клиентами, г. Челябинск
- ОАО МТС. Руководитель подразделения службы сервиса и продаж, г. Челябинск
- Учитель начальных классов, г. Челябинск
Часто задаваемые вопросы
Если у вас останутся какие-то вопросы, вы можете их задать, написав на адрес почты 11025@bk.ru
или телефону +7(985)067-01-74
или телефону +7(985)067-01-74
- Будут понимать, как работать над изучением бизнес-процессов компании
- Будут знать о возможностях применения инструментов консалтинга для разработки тренингов
- Будут уметь подбирать необходимые инструменты для разработки тренингов
- Будут знать, как работать с информацией, полученной с помощью консалтинговых инструментов
- Освоят умение использовать предложенные инструменты консалтинга
- Получат инструменты для создания уникальных тренингов, позволяющих решать задачи компаний
- Анализ ТЗ Заказчика (в том числе внутреннего Заказчика компании)
- Выбор инструментов консалтинга для сбора и анализа необходимой информации в ходе изучения процессов компании
- Что и как анализировать в полученных массивах данных
- Корректировка/уточнение ТЗ на основе полученных данных
- Формирование содержания будущего тренинга
- Пост-тренинговое сопровождение - за и против
- Сколько стоит разработка тренинга
- Как передать тренинг заказчику
- Практикум
На этом мастер-классе мы будем знакомиться с инструментами, которые могут быть использованы для создания тренингов на разные темы и запросы ваших заказчиков.
- Для начинающих и опытных тренеров, которые хотят создавать уникальный контент для своих заказчиков с использованием новых знаний и инструментов
- Для сотрудников HR-подразделений компании, которые хотят понимать, чему, зачем и как обучать персонал компании
В ходе работы мастер-класса мы разберем практические кейсы из опыта консультанта и участников мастер-класса
Индивидуальный Предприниматель Дробах Елена Николаевна
ИНН 744803232339
РЕКВИЗИТЫ
АО "Райффайзенбанк", г. МоскваИНН 7744000302 КПП 770401001 БИК 044525700
Р/с № 40802810000000058210
К/с № 30101810200000000700
© All Rights Reserved Elena Drobakh